职场生活中，领导如何管理员工，让员工甘心为公司卖命是一门很重要的学问，有的领导觉得恩威并施效果会很好，也有的领导觉得铁腕独断才会让员工发挥出最大的作用。有一位网友就分享了他带员工的经历，下面让我们一起来看看他的经历。
职场论坛上，有位网友说自己从事招聘工作好多年了，也算是颇有经验，如今新带的一批员工，他觉得整体上素质不错，不过也有个别的人存在迟到等现象，尤其是其中一位员工，简直让他大开眼界。
广告如何满足她？用这招，房事延长30分钟，每次都贼强，你也行！这位新员工刚来没多久就迟到了十分钟，这位网友觉得，为了更好地带这一群新人，他必须要恩威并施，所以接着扣了新员工200块钱。没想到隔天员工发过来的四个字，却让他呆住了。
这个员工隔天都没有来上班，直接给他发了条信息，上面有四个字，我不干了。后面又解释到，自己一个月工资也就1000多，迟到一次就扣200，基本上迟到一次，薪水就没了五分之一，赚的还没有扣的多，这样的公司自己实在是干不下去。
这位网友心中也很委屈，他觉得明明是员工做错了，怎么说的反倒是像自己做错了一样呢，扣了200块钱也是为了新员工以后更加遵守规定。话虽如此，但实际上《劳动法》对罚款早有明文规定的。再者，主管仅仅是因为员工迟到这件事就扣了200块钱，这样不像是恩威并施，反而有些像铁血手腕，让人觉得这位主管不好相处。如果主管真的要惩罚的话，那不妨根据新员工耽误时间，以及对公司产生的负面影响而进行惩罚，这样的处理方式才会得到大家信服。
广告全服首杀获好礼，体验炸服爽翻天从文中这位网友分享的经历，我们不难看出，对于公司而言，最重要的是建立人性的管理制度，这样既能够维护公司规章，也能够让每一个员工更好地为公司卖力，比如迟到这件事，公司完全可以允许员工在一个月内不超过十分钟的迟到三次，毕竟在生活中，谁不会遇到一点突发事件呢，也要给员工留好余地。
您又怎么看这件事呢？
