中视频，即时长在1分钟至30分钟的视频内容，按照这一含义，西瓜视频和B站分别在中视频占据了重要的位置。视频平台作为流量最大的平台之一，它的发展一直受人关注。文章以中视频这一概念为切入点，对西瓜视频和B站的发展情况展开了分析比较，一起来看看~
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1-30分钟时长，横屏，多以PGC为主（专业生产内容）。
最近几天，在诸多报道之下，“中视频”这个算是西瓜视频最先“抢夺”到手的商业概念，已经越来越多为人熟悉。
按照这个定义，国外YouTube是中视频的佼佼者。在国内，抖音、快手从15秒延长至15分钟，今日头条、微信视频号、微博、手机百度、知乎、优酷、爱奇艺、腾讯视频等各种类型的内容平台中也含有中视频。10月中旬，虎牙斗鱼合并，同样开始发力中短视频。
平台、热钱、内容生产者等大规模涌入的理由很简单，在各视频平台的残酷竞争中，其市场已从最初的蓝海变为彻底的红海——长视频生意普遍困难，短视频两强格局已定。按照相关预测，信息量更丰富、信息密度更高的中视频，将会成为平台内容的重要补充，甚至是赛道突围的关键。
“不管是从商业价值还是社会价值的角度，中视频创作人的黄金时代正在到来。”在西瓜PLAY好奇心大会上表示，西瓜视频总裁任利锋就如此表示。
但就中视频而言，仍然是西瓜视频和B站两家为主的争夺战——前者刚刚宣布未来一年补贴20亿，所有业务都将围绕着中视频这一中心做持续、集中的投入。后者，在“破圈中”拓宽内容边界，已在PUGC领域建立了相对完善的创作生态系统，进行了一系列PGC方面的探索，包括番剧、国创、电影、电视剧等版权的购买，以及纪录片的自制。
这渐渐成为业内共识：就西瓜视频和B站而言，虽然两者此前在PUGC内容和UP创作者争夺上竞争频频，但在中视频这个赛道，更激烈的一战已无可避免——谁赢得了这一战，谁就有更多机会，成为新一轮机会的主角。
01 竞争不是一个零和游戏
“对西瓜视频和B站而言，竞争其实早就开始了，但这并不会是一个零和游戏，谁能最终赢还是个未知数。”一位小有名气的财经UP主对“极点商业”如此表示。
西瓜视频2016年5月上线，前身是头条视频，一度被视作视频版的今日头条。早期，主要依靠PGC模式的短视频为主，上线一年DAU就突破1000万，到2017年10月累计用户量达2亿。
更名后，西瓜视频定位是PUGC(专业用户生产内容）视频平台。但在字节跳动内部，相比彼时主打年轻音乐娱乐社区的抖音、专注下沉市场的火山小视频，西瓜视频的定位并不如现在这么清晰，因此到了2018年，其日活与用户增长速度，被抖音这个同门兄弟反超。
西瓜视频选择的破局方法是进军中长视频市场。2018年8月，宣布进军长视频并投入40亿打造网综IP。首档节目是汪涵主持的《头号任务》，时长不超过15分钟，这被视为西瓜视频进击长视频的信号，也让平台真正意义上出现了“长短结合”的模式。
某种程度来看，这其实正是如今提出的“中视频”。
2019年1月17日,西瓜视频宣布全新品牌定位:聚合多元文化的综合视频平台——将内容生态聚合为500多个品类,并发力原创自制,正式朝着PUGC综合视频平台的方向发力。简单来说，就是PUGC+版权内容的业务模式，一个中国版的YouTube。
至此，西瓜视频在3年间经历了由PGC短视频平台→PUGC短视频平台→PUGC综合视频平台的逐步转变，其涉及的内容领域也逐渐覆盖短视频、直播、长视频等多种形式。
在这个期间，原本定位于二次元小众社区的B站，因为当初许多长视频没有版权，频频陷入版权纠纷，仅仅在2016年，就被爱奇艺、乐视、迅雷、PPTV等公司诉讼50多起。此后，在2016年-2017年之间，B站大量包括电视剧在内的长视频内容下架。
这导致B站在长视频的竞争中失去了和优爱腾竞争的砝码，转而发力PUGC，到2018年上市时，B站定位明面上还是“中国知名的视频弹幕网站、ACG氛围社区”，但其实已经转变为了“中国版的YouTube”。
都想做“YouTube”的原因是，作为一款全球范围内的成功产品，YouTube形成了一个“PUGC内容—用户内容消费—平台广告变现—创作者内容分成”的良性生态闭环，相对已充分发展的长视频和格局稳定的短视频，类YouTube模式的中短视频空间还非常大。
艾媒咨询数据就显示，2019上半年，在短视频内容领域，短视频用户对PGC内容表现出更高的偏好，对于PGC和UGC（用户生产内容）结合的视频偏好率由37.4%上升至43.6%。
因此，当西瓜视频和B站不断扩张内容类目和持续投入PUGC，在视频形式、创作者生态、内容品类、用户消费习惯上都不同程度向YouTube靠近时，直接竞争也就不可避免——对优质内容创作者剑拔弩张的争夺，就是双方过去两年竞争焦点之一。
02 基本盘生态差异化之争
从用户数据来看，两者目前相当接近。截止2019年7月，西瓜视频日活5000万；B站Q2社区日均活跃用户5100万。用户粘性方面，西瓜用户日均使用时长为104.9分钟，B站用户日均使用时长为87分钟。相比斗快短视频、优爱腾长视频日活用户，两者都还有数倍的增长空间。
所以对西瓜视频和B站来说，两者短兵相接直接相遇在中视频赛道时，更激烈的卡位战可能还没开始。
不过，多位业内人士表示，虽然竞争难以避免，但西瓜视频和B站的“基本盘”有着相当大的差异。这些差异主要表现在以下几方面：
B站面向学生、年轻白领等；西瓜视频用户更加广泛，以青中年群体为主；
B站主打社区，西瓜则主打平台，类似于包含许多社区的城市；
B站以用户搜索为主，西瓜以智能推荐为主。
B站更多是情感共鸣，西瓜则重视用户和创作人之间的互补与共振。
这几个基本盘的差异，会不会对中视频赛道两个主要玩家的竞争，成为决定胜负的重要因素？
答案是肯定的。实际上，无论是YouTube，还是西瓜视频、B站等等玩家，发力中视频时通常都会发现，相比长视频和短视频，中视频更为复杂，内容、创作者体系、用户生态、生态的协同、商业变现等等，都是关键的考量因素。
从用户生态体系来看，过去多年，B站作为一个年轻人社区，通过独有的二次元社区文化聚集了标签鲜明的用户群体，目标受众更明确。这意味着，虽然用户黏性高，社区氛围浓厚，但一个明显特征是“小而美”，其他用户的流入有着坚固的文化壁垒——简单来说，就是社区用户覆盖率相对较窄，也很难去欢迎小白用户，以及更多的“中老年”等陌生人群。
这是此前B站的发展根基，但却渐渐成为壮大的桎梏。因此，在向泛二次元扩张过程中，B站不甘于被认定为“小而美”社区，开始了轰轰烈烈的“破圈”，其策划的《后浪》在今年5月刷爆朋友圈——最终目的，还是加大“对没使用过或从未听说过B站的用户的营销”。
