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来源:大学生兼职网-网上兼职招聘信息-兼职网 时间:2020-03-27 作者:本站编辑 浏览量:

2019年7月,一直与虎牙“针锋相对”的斗鱼历经波折后终于成功上市,此时其劲敌虎牙已登陆美国市场一年多了。对斗鱼来说,上市意味着有了更多的资源与虎牙去争夺市场。就在斗鱼携上市之姿拉开架势准备与虎牙一决高低之时,B站、快手的入局,无疑给它们双方都带来了不小的竞争压力。

去年12月,B站与《英雄联盟》达成为期三年的国内独家直播协议,据说这一版权耗资8亿,如此大手笔,足见B站对游戏直播的野心。

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而作为短视频领域的重量级玩家,快手采取渗透打法,将短视频与直播融合为一体,悄然构建了一个庞大的直播帝国。据去年12月快手官方发布的数据显示,其直播日活用户数已突破1亿,其中游戏类直播日活超过5100万,俨然已成为卡位游戏领域的重量级选手。

斗鱼成功上市后,业内都在说游戏直播市场已是虎牙、斗鱼的“决斗擂台”。然而现在来看,下这一结论似乎有点早,快手、B站的强势入局,无疑让游戏直播的竞争变得更加复杂和激烈,一时间,虎牙、斗鱼想要分出胜负变得更为艰难。

虎牙、斗鱼胜负难分

近日,虎牙、斗鱼先后发布了其2019年第四季度及全年财报。财报数据显示,2019年全年虎牙净收入83.74亿人民币,同比增长79.6%;其中,第四季度收入同比增长64.0%至人民币24.68亿人民币,实现了连续第九个季度的盈利。

斗鱼在2019年全年的总营收为67.8亿人民币,同比增长99.3%;其中,第四季度斗鱼净营收为人民币20.62亿元,同比增长77.8%。

从财报数据可以看出,在营收方面,虎牙依旧保持着领先的地位,但在增速上斗鱼则明显更胜一筹。

利润方面,四季度斗鱼在成本控制优化、政府补贴和税前亏损结转导致的所得税为零等因素的共同作用下,毛利润由2018年同期的3.1%提高到18.2%,达到与虎牙相近的水平,取得了自上市以来最高的净利润,同比实现扭亏,赚钱能力大为提升。

表现突出的不仅是赚钱能力,还有运营数据。斗鱼四季度平均月活从2018年同期的1.54亿增长至1.66亿,增长8%,平均移动月活跃用户数量为5440万人,同比增长29.3%。而虎牙的四季度平均月活为1.5亿同比增长28.8%,平均移动月活跃用户数量为6160万人,同比增长21.5%。

虎牙的平均月活跃用户略逊于斗鱼,但双方差距正在快速缩小,目前仅相差1560万,而2018年同期,这一数字是3690万。此外,在付费用户数上,斗鱼则保持了较快的增速,付费率持续提升,这也是其营收持续增长的重要原因,反观虎牙,付费用户数出现环比负增长,且一直难以提升,徘徊在4%以下,而这给了斗鱼追赶虎牙创造了可乘之机。

不过,在单位收入上,却是虎牙远超斗鱼,这说明虎牙付费用户的粘性远高于斗鱼,这一方面得益于虎牙兼顾游戏与秀场直播的属性;另一方面也跟用户体验密切相关,相比斗鱼依赖的大主播模式,观众更容易和中小主播建立更深的情感联系。

未来随着斗鱼付费率的持续向好,营收和利润上会更加逼近虎牙,但虎牙也会在月活人数上缩小和斗鱼的差距,并继续保持在移动端的先发优势,利用自己的精细化运作继续提高单位收入,两者之间的角逐越发激烈。

所以,在未来它们大概率是你追我赶、齐头并进,难分胜负。不过,伴随着快手、B站的强势入局,它们的角力将又增变数。

快手、B站强势入局

去年12月3日,B站击败快手、斗鱼、虎牙,以8亿人民币拍得英雄联盟全球总决赛中国地区三年独家直播版权。

同一天,多家媒体报道称快手将完成IPO前最后一次融资。此次融资由腾讯领投,融资额为30亿美元。同时,双方放弃之前讨论的关于游戏泛娱乐产品的合资公司方案,转为签订游戏独家合作协议,产品形态可能是直播、短视频或社区。

这对于游戏直播行业的“双雄”斗鱼和虎牙来说,都不是什么好消息。

作为综合性网站,B站的直播收入不可能做到像斗鱼那样91.7%的占比。但作为直播界的新军,B站在某些方面的布局还是对斗鱼与虎牙有着很大的威胁。

据B站最新财报数据显示,B站在四季度的直播和增值服务营收为5.71亿元,较去年同期增长183%,表现出超高的增长潜力。

在2018年IPO时,B站就被称为是一个靠游戏养活的视频网站,游戏收入在2015年、2016年和2017年分别占总营收比例的65.7%、65.4%和83.4%。这就让游戏直播成为B站深耕游戏领域的基础。

进入2019年,B站明显加强了在游戏直播领域的力度,耗资8亿买下《英雄联盟》直播版权,挖走斗鱼知名主播冯提莫,这一系列的操作,都显示了B站全面进军直播领域的决心。

2019年快手同样将游戏作为重点发力的品类,推出“百万游戏创作者扶持计划”,游戏类直播日活则已经超过5100万,占整个直播日活用户的一半,快手做游戏直播的优势很明显,就是用户基数大。今年1月有资料显示,快手已完成此前定下的2020年春节之前达到3亿日活的目标。

尽管斗鱼、虎牙在游戏直播领域已深耕多年,胜在足够垂直。但快手依靠3亿日活强势出击游戏直播的话,肯定会让它们倍感压力。

那么,未来在虎牙、斗鱼、快手、B站上演的新老玩家之争中,决胜的关键在哪里?

游戏直播下半场,头部赛事与全产业链布局成竞争核心

过去有观点认为,游戏直播行业已成红海,全民、熊猫等平台的倒闭,则进一步加剧了游戏直播业的寡头化。然而,2019年下半年,快手、B站的强势入局,似乎又让人们看到了开拓新赛道的希望。

对快手、B站来说,他们从各自的专业领域而来,在入场游戏直播时为行业带来大批新的用户。市场扩大后,从外域来的新用户会成为各站争抢的目标,直播内容则是平台提升用户活跃度和用户留存率的关键。

相比过去直播平台上升期,新一轮的微量“人口红利”下,斗鱼、虎牙的MAU、付费用户数都出现了明显上升。斗鱼的平均月活同比增长8%,平均付费用户则同比增长70.8%。数据显示,19年后进入直播平台的新一批用户,其付费意识远高于过去的用户群。

而在直播内容方面,电竞赛事作为最大流量来源,除了头部平台“共享”的英雄联盟世界赛外,各站都在规划自己的特色内容以争抢受众。财报显示斗鱼在四季度转播大型电竞赛事超过100场,平台还打造了50余个自有赛事品牌,共为斗鱼吸引上亿核心游戏用户。

营收高于斗鱼的虎牙,在头部赛事IP上则是更大的赢家。虎牙平台独播LCK、LCS、LEC,是国内唯一集齐英雄联盟四大联赛的直播平台。四季度直播官方赛事117场,全年举办自制赛事120场。

顶级赛事的IP成为用户争抢与留存的关键。游戏直播新军B站在高调8亿砸下S赛未来三年独播权后,在营收同比剧增74%的情况下,净亏损扩大到103%,亏损3.37亿元。大举购入金字塔尖级别的赛事独播,冒着巨大的财务压力,B站的举动说明电竞赛事确实有着豪赌的价值,电竞也成为了B站业务拓展的重心领域。

除了顶级赛事IP,布局电竞全产业链也成为了直播平台的发展方向。斗鱼、虎牙、B站均有自己的签约电竞战队。同时,云游戏也成为头部直播平台可见的拓展方向,步入5G时代,虎牙与斗鱼均有提及在云端布局的意愿。

斗鱼于2019年11月上线了业内首个云游戏平台,虎牙则在去年12月与华为达成合作协议,共同打造“云+AI+5G”的直播模式。

在内容化、科技化的全面布局下,直播平台的价值在深度、广度两方面都得到拓宽。新用户的大批引入,显现直播业界的天花板仍未至。而入股电竞战队与建设云端游戏内容,则是电竞直播的新概念拓展。这也是斗鱼、虎牙等平台,为解决营收模式隐患铺垫的新路。

小结

回顾过去的一年,在日渐激烈的直播竞争格局中,B站和快手等中短视频平台都在入局直播,并且先后拿下了多个重要赛事和游戏的版权。或许国内直播平台之争在经历2016年“千播大战”后,会再度迎来白热化竞争局面。

几家平台也纷纷把内容作为构筑自己护城墙的工具,目前看来主要有两个方向。

斗鱼和虎牙选择是深耕游戏,健全游戏生态,探索“直播+游戏”的创新商业模式。电竞战略依然是两家的重点,签约顶级战队,打造出自办赛事品牌,把主动权握在手里,这是能抢在快手和B站之前布局的。

B站则多元化布局,以游戏之外更丰富的内容巩固自身的壁垒,将直播带入到更丰富的用户场景中,利用自身的技术优势和产品体验培养用户粘性。

这两点从财报上就可以发现,斗鱼和虎牙的营收结构非常相似。当初斗鱼上市市值只有虎牙的七成,如今斗鱼市值和虎牙只有2亿美金的差距,可见在投资者眼中,两者谁超过谁已经不是很重要了。

B站则凭借多方面的布局,在游戏运营、广告、直播、电商多方面布局,股价也是一路高歌猛进。不过需要注意的是,B站在多个赛道都面临和巨头竞争,能否长时间具备竞争优势,这也是B站实力的一种考验。

就目前而言,参战各方均实力不俗,又各有短长,究竟谁能胜出?这就需要时间来给出答案。

一个是标题、一个是选题。先有标题后有点击,选题方向更在前!

选题一定是每一个运营日常都要做的事,当然,大概率也是最头疼的一件事。有建立自己选题库的还好,不然就是从早到晚的选题、选题、再选题。

整天都发愁:想不到好选题啊,选题都被别人写了,哪些是用户感兴趣的选题啊……特别对于新手,可能完全不知道从哪入手,只能爆肝爆痘的苦想。

对于内容选题,小编之前给大家分享过一些实用方法,包括:

用户所需知识体系的拆解、热点库建立、对自身账号数据的内视、对其他账号的外窥、九宫格选题法、思维导图选题法等等。

很多小伙伴反馈不错,说马上就有了一些头绪,慢慢到现在越来越受益。

今天,再给大家推荐一个稳定输出选题的白三角选题法。据我所知,很多成熟大V团队也都在用。

这个方法我最早是在日本知名创意天才小西利行的采访中看到,他称之为 “白三角笔记” 。

大概意思是这样的:

准备一张白纸,设定你要想的创意主题,然后三步走起。

① 在白纸左边写下与主题相关的所有东西,越细节越完善越好。比如如果是一个产品,可以列出产品相关所有关键特征、功能、诉求点、使用场景等等。

 忘掉你左边写的以及你的产品,在右边尽情写出你的目标人群可能会喜欢、感兴趣、熟知的东西,不必考虑相关性。

 最后,将①和②结合在一起,大胆去重新组合,创造出有趣的可能。

这三个步骤,不用考虑创意能不能实现,不用给自己设限。只管天马行空,大胆去想,我们要的就是更多可能的点子。

筛选和评估,哪些可用,是之后该做的事。

这样,你会得到更多的好点子。

小西利行分享过一个利用 “白三角笔记” 想点子的例子,他想要的创意是 “吸引年轻女性来澡堂泡澡的点子”。




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