抖音聚焦内容，消解无聊时光；快手则建立链接，共度孤独人生。
最近监管很严厉，不少App被下架甚至关停。
迟早的事儿。
这两年，用户的注意力一步步从传统的报纸、杂志、电视转移到资讯、短视频、网综。线下的监管转移到线上，是必然。
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这一波监管里，回应动作最实在的是快手。产品首页，CEO亲自道歉，诚意满满。宿华是个极度理性和克制的人，我相信这些不是秀姿态，他一定想明白了算法与价值观的关系：「用正确的价值观指导算法」。
不只是算法，运营也需要价值观的指导。哗众取宠的擦边活动，是决策成本最低，收效看起来最好的方案，最终演变成秀下限的比拼，吸引来一批围观的吃瓜群众，吃完就走。而对品牌的伤害，却是持续的。
差的运营让人想逃离；好的运营，让人想参与；神一般的运营，让你毫无感知。抖音的运营很棒，而快手，它是运营的极致。
17年我做短视频业务的时候，一天刷3个小时快手，越刷越佩服。它真的跟一个社会一样，细节错落有致，整体混沌无形，一天就让你看尽人生百态。
更重要的是，这样复杂的生态，产品却这么极简，你还楞是找不到点运营的影子，这太牛逼了。
很多人喜欢拿抖音和快手做对比，其实他俩根本不在一个维度。
看产品，要看内核
抖音的内核是观看
全屏高清，隐藏评论，通过极强的运营生产超优质内容，集中分发头部内容。一切都是为了极致的观看体验。
你不需要动脑，不需要关注谁，不需要评论，只要不断的上划就可以了。
是不是很眼熟？没错，抖音是视频版的今日头条。
头条通过抖音，完成了内容形式、体系和人群的升级抖音直播挂机协议粉丝下单软件平台快手刷人气弹幕粉丝软件网站。
形式：从图文升级到短视频，这是大趋势。
体系：头条最初靠抓取内容，遭到行业抵制，后来砸了不少钱做内容体系，成果也是差强人意，更多产品只是把它当成一个内容分发渠道。抖音成立之初就坚持自生产，几千块一个短视频，专人导演，专人拍摄。找了非常多的红人和MCN，甚至拒绝机构入驻。直到生态相对完备，才大批引入机构账号。
人群：从3-4线拓展到1-2线。
所以抖音在头条内部一直就是S级项目，张一鸣也极为重视。
但极致化的看，必然导致内容过于精致，绝大多数人没法生产，让网友们生产内容的激情无处释放。于是抖音产生了神评论文化。
很有意思，这一点上抖音和微博非常像。
我眼见着抖音从狙击手文化（看跳热舞小姐姐底裤的颜色），变成欢迎收看《XXX》系列，到现在的过山车大军和赤赤大军。
那抖音会不会干掉微博呢？
不会。抖音的互动性太弱。追爱豆这种场景，抖音承担不来。要知道微博的日活，跟娱乐圈出不出事儿，有一定关系。
不过抖音确实影响了微博。除了追星八卦，微博的另一个典型场景——无聊的时候刷一刷，被抖音拿掉了一些用户时长。
基于同样的理由，腾讯给了微视30亿，打抖音。
快手的内核是生产
所以快手的分发更加平权。快手目前1.2亿日活，每天产生近千万条视频，这个UGC在业内是顶级水平，我第一次知道的时候，惊为天人。
快手的同城模块，占用户时长的比例很大。这说明相当比例的用户，是为了社交来的。他们甚至还做了同城漫游功能，可以定位到任何城市，看周围人的生活。
说个有趣的小细节，快手的视频上划看评论区的时候，视频是停止播放的。而抖音的评论区点开，视频还在继续播放。
看价值，要懂商业逻辑
抖音和快手哪个更值钱呢？
如果我说快手，很多人一定觉得瞎扯。
「明明是抖音好吗？捧红了奶茶店，带火了小猪佩奇，甚至还有课程出来，教大家如何做抖音号。」
这让我想起半年前，我写文章说共享单车血亏，一堆人说它未来想象空间大，可以给店铺导流。现在摩拜亏到被收购了。
任何一个产品，只要你足够发散，你都能想出一堆商业模式来。但只需要用常识判断，你就知道哪些不靠谱。
比如抖音做短视频电商靠谱么？不靠谱。为了逃避无聊来消遣的流量，导入电商的转化率一向很差。很多公众号做自有电商几个月的GMV，还没有自己一篇广告的收入高。
抖音的核心收入只能是广告。广告=单价*用户市场（库存）。快手的时长比抖音高一点点，但抖音的单价更高一些，这块算抖音小胜。
但快手的直播收入，要比抖音高出太多了。
看两个平台的价值，别看头部。抖音6000w用户体量，这么集中的分发，捧红几个商品，意料之中。
看哪儿呢？看腰部。这就好比两个国家对比经济实力，别看顶级富豪，要看中产的数量。
快手的腰部，比抖音腰部活的滋润的多。
之前跟一个网红小公司聊过，他们做直播做的太辛苦，转向抖音，辛苦经营几个月，拉粉丝到朋友圈卖货、直播收打赏、接品牌广告都试了。发现远没有之前做直播赚的多，最后果断弃玩。
而快手上，直播收入绝大部分都在腰部。据估算，头部top10主播，占整体流水极少。做直播的朋友，应该明白这个数字的可怕。
为什么会有这样的差异？
因为一切变现，本质都是在消费用户或者粉丝关系。
抖音的粉丝关系极弱。
这是极度强化内容消费性的必然结果。每个甜腻的小姐姐都长的差不多。抖音的粉丝关系甚至弱于微博。毕竟微博起于关系流，还有转发功能。
相比之下，快手的粉丝关系强的多，也密集的多。更强的粉丝关系，让快手达人通过直播就可以获得可观的收入。抖音的直播却没做起来。
这才叫商业逻辑。
趋势让快手成为今天的快手
是不是很奇怪？抖音这么强的运营都没办法搞定的粉丝关系，快手几乎0运营却做到了？
因为创始人厉害？产品功力强？团队基因？
今天给大家另一个视角。
本质上，大成的产品，都会赶上一个乃至几个大势。这就跟人一样，辛苦工作十年，不如一波房价或者比特币。再比如拼多多：
快手是罕见的赶上3个大势的产品！
而抖音，只赶上了一个大势：
但背靠头条的综合能力，抖音依然跑的足够快。
什么是综合能力呢？举个例子，短视频领域，清晰度和视频加载速度，是个天然矛盾。但抖音的全屏高清视频，仍然加载速度很快。
写到这忽然有一个感慨。
其实你每天都会听到各样的人，说各样的话。说多了，就变成了行业风向。
但其实都在说的，往往都是假的。
比如风控是现金贷的核心壁垒么？不是。其实各家风控相差也就百分之几，稍微涨点利息，就回来了。
拼多多就是靠拼团卖低价起家的？没啥了不起？那为什么其他家没靠拼团做起来呢？拼多多对拼团的理解，要比其他玩家深刻太多。
打卡都被玩烂了？薄荷阅读靠打卡将用户成本降低了非常多。
趣头条就靠现金补贴？你了解它的变现能力和反作弊能力吗？
如果你想真的看懂一些东西，学到一点本事，你一定要靠自己的体验、感受和思考。
比如想看懂快手？先刷一个月再说。
刷完你就会发现，快手真的不低俗。没有产品能靠低俗成长到1.2亿的DAU。
热闹的背后，是无聊。
交流的背后，是孤独。
抖音聚焦内容，消解无聊时光；快手则建立链接，共度孤独人生。
抖音从今年春节异军突起，本文作者对其产品框架、市场情况以及内容方向都做了比较全面的分析，并提出了一些改进建议，一起来看看。
视频王朝横空出世：15秒碎片化娱乐，自动循环播放，优质内容生态圈，未知的下一份惊喜，沉浸式体验，教科书式的经典运营……从无人知晓到用户量破亿、日活千万——抖音短视频异军突起，发展迅猛。
风声鹤唳路在何方：内容底线混乱，直播行业整改，同类产品关停，外链播放功能受限，恶意的商业竞争……“黄金时代”下整改浪潮终于涌来，一时之间风起云涌——短视频产品的繁荣之路指向何方？
用户属性（竞品：快手）
数据来源：QuesMobile（2018.03）
数据来源：TalkingData 移动观象台（2017.05）
根据今年3月的数据显示：女性用户依然是抖音的主力军，高达66%。
然而通过对比去年5月份的年龄分布容易发现：经过不到一年的快速发展，抖音短视频用户的年龄分布已经显著偏向年轻化，其带来的最大影响应当是消费群体的消费重心偏移和消费品牌的转向。
用户特征：更年轻，文化程度更高，价值观更积极向上，消费意愿更高。
二、关于抖音短视频未来发展的思考
1.产品目前市场状况
产品综合排名（宏观）：
数据来源：移动观象台
截止到今年3月初，抖音短视频在移动视频领域的产品综合排名经过连续几个月的傲人进步，提升至第35名，在短视频分类产品中位居第4。
不过由于市场激烈的竞争，政策管控及其他因素，其增长势头明显放缓。（竞品为短视频NO.1快手）
同类产品用户活跃度（宏观）：
数据来源：比达咨询
在短视频产品的江山版图中，头条无疑是最大的赢家。其旗下的西瓜视频、抖音短视频的月活均接近两亿，火山小视频月活近一亿，三个产品的日活近七千万。
随着用户素质的提升以及核心价值观的引导，这一数字必将继续增长。
用户活跃度（微观）：
数据来源：比达咨询
根据2018年第一季度主要短视频APP用户日使用频次数据报告显示：抖音短视频以4.7次位居第一，而微博合作伙伴秒拍和头条自家产品西瓜视频紧随其后。
App Store排行（微观）：
1).总榜排名：
由近4月23日到4月25日的App Store总榜显示：抖音短视频的单日下载量稳居第一，其竞争产品为腾讯旗下的《绝地求生 刺激战场》等，多为移动端游戏类产品。
2).摄影与录像产品排名：
不难发现：在App Store的摄影与录像类产品排行中，抖音短视频连续数月稳居冠军宝座，其背后的产品格局已趋于稳定。
3).行业活跃率（宏观）：
数据来源：TalkingData 移动观象台
数据来源：比达咨询
在持续走高活跃率和用户规模背景下，2018年年初抖音短视频活跃率首次超过行业基准值，并持续提升。
同时短视频自媒体传播行业基准值也在2月份开始走高，然而用户环比增长率在2018年第一季度呈现上升疲态，这预示着今年是短视频繁荣又风云莫测的一年。
总结：抖音短视频这匹黑马异军突起迅猛发展，在新的一年起点很高，但在多方未知的市场因素影响下也应时刻保持警惕，不容松懈。
三、产品内容思考
笔者在这里抛出几个疑问：
如何进行碎片化娱乐的辩证思考？
内容如何做到记录美好生活，引起价值观认同和情感共鸣？
如何面对新兴娱乐内容模式的挑战 ？
能否将抖音做成休闲产品领域的微信？
这些疑问劳烦各位同行前辈指教。
以下是我的观点。
1.如何进行碎片化娱乐的辩证思考？
一些人对于“碎片化娱乐”的焦虑，主要表现在担心人们对于传统娱乐方式的耐性降低。
的确，我们给朋友推荐一本不错的书籍，一部好看的电影，得到的答复往往是“好，我回头去看”，而如果我们推荐一个搞笑的短视频，对方只需要点开链接，利用无处不在的碎片化时间和我们共同体验快乐：人们似乎确实越来越不会“浪费”时间在传统娱乐活动上了。
存在即合理，短视频更是站在了信息传播时代的风口上，笔者认为我们不能忽略它对于传统娱乐方式的“量化”作用。换句话说：传统娱乐具有不可动摇的特殊地位，不会消失，甚至在短视频的基础上获得了新的延续形式。
2.内容如何做到记录美好生活，引起价值观认同和情感共鸣？
关于美好生活，笔者在这里列举一些典型作品：
其实我们身边就有这种细微却博大的温暖：包括白头偕老的爱情，久别重逢的拥抱，时代文化的传承，陌生人的微笑……
这些内容在抖音作品中只占很小的部分，却也是这款产品的点睛之笔。这些作品真正做到了记录美好生活，触动了人们内心深处的敏感地带。
当然，不只
